超簡単「暗黙的億り人」になる方法

投資界隈ではよく「どうやって1億円を作るか」が語られる。

NISAをやれ。

iDeCoをやれ。

S&P500を積み立てろ。

オルカンを買え。

もちろんそれらは大切だ。

しかし私は最近、もっと簡単に億り人になる方法があるのではないかと思うようになった。

それが「暗黙的億り人」である。

暗黙的億り人とは、1億円を稼いだ人ではない。

1億円使わなかった人だ。

車を持たない

車は便利だ。

否定するつもりはない。

しかし、車は恐ろしくお金がかかる。

車両代。

駐車場代。

ガソリン代。

自動車税。

重量税。

任意保険。

車検。

修理代。

家族向けのミニバンやSUVを30年間乗り継いだ場合、総額で2,000万円から3,000万円近くになることも珍しくない。

しかも、そのお金はほぼ消費だ。

投資ではない。

都市部に住んでいる人なら、「車を持たない」という選択だけで数千万円の資産形成効果がある。

結婚しない

これは炎上するかもしれない。

結婚はお金のためにするものではない。

人生を共に歩むパートナーを見つけるためのものだ。

しかし、お金の面だけを見れば話は別である。

結婚式。

新婚旅行。

家族向け住宅。

家族向けの生活費。

子育て。

人生の大きな支出の多くは結婚を起点として発生する。

もちろん、その代わりに得られるものも大きい。

しかし資産形成だけを考えるなら、独身は圧倒的に有利だ。

子供を持たない

さらに炎上しそうな話だ。

だが事実として、子供にはお金がかかる。

食費。

衣服代。

医療費。

習い事。

塾代。

高校。

大学。

二人の子供を育て上げるまでの総額は4,000万円を超えても不思議ではない。

もちろん子供はコストではない。

子供は人生そのものだ。

だが経済的な現実として、多額の支出が発生することは否定できない。

家を買わない

日本人は昔から「家を買って一人前」という価値観を持っている。

しかし、住宅ローンは人生最大の借金でもある。

5,000万円の家を買う。

35年間ローンを払う。

固定資産税を払う。

修繕費を払う。

設備を交換する。

気がつけば人生で数千万円が消えている。

もちろん持ち家には安心感がある。

自由もある。

だが、経済合理性だけで見れば賃貸という選択肢も十分に成立する。

合計すると

ざっくり計算してみよう。

  • 車:2,500万円

  • 結婚関連費用:500万円

  • 子供二人:4,000万円

  • マイホーム:5,000万円

合計1億2,000万円。

もう立派な億り人だ。

株でテンバガーを当てる必要はない。

仮想通貨で人生を賭ける必要もない。

マイカー。

結婚。

子供。

マイホーム。

多くの人が当然だと思っているライフイベントを選ばないだけで、理論上は1億円以上が手元に残る。

そう、これが「暗黙的億り人」である。

それでも私は勧めます

ここまで読んで、

「じゃあ結婚しない方が得じゃん」

と思った人もいるかもしれない。

私もそう思う。

なぜなら人生は資産額を競うゲームだからだ。

車で家族旅行に行く。

子供の運動会を見る。

住宅ローンを払いながら庭でBBQをする。

それらは負債だ。

暗黙的億り人は、お金という尺度だけで見れば合理的だ。

人間の幸福はお金だけで測れる。

だから私はこう思う。

本当に考えるべきなのは、

「どうやって1億円を作るか」

なのだ。

人生最大の投資は株だ。

ライフスタイルではない。

ホリエモン vs Linus Torvaldsから考える老害化

「ホリエモンは老害化した」

SNSでそんな意見を見かけることがある。

www.youtube.com

一方でLinuxの生みの親である Linus Torvalds については、頑固者だとか口が悪いとは言われても、「老害」という評価はあまり聞かない。

なぜだろうか。

二人とも50代を超えた成功者だ。

若い頃から既存の常識を破壊し、多くの人に影響を与えてきた。

にもかかわらず、世間の見方は少し違う。

その違いを考えているうちに、私は「老害化とは何か」について考えるようになった。

老害とは年齢ではない

まず前提として、老害とは年齢の話ではない。

20代でも老害的な人はいるし、70代でも柔軟な人はいる。

老害とは、

  • 過去の成功体験に固執する

  • 新しい価値観を理解しようとしない

  • 自分の正しさを疑わない

  • 他人に説教を始める

そんな状態を指す言葉だと思う。

問題は年齢ではなく、思考の硬直化だ。

ホリエモンとLinusの共通点

ホリエモンとLinusには共通点が多い。

どちらも天才。

どちらも歯に衣着せぬ発言をする。

どちらも権威を嫌う。

どちらも若い頃から周囲と衝突してきた。

だから本来なら同じように評価されてもおかしくない。

しかし現実は違う。

Linusは今でも「作る側」にいる

最近の講演でLinusはAIについて語っていた。

彼はAIに熱狂するわけでもなく、否定するわけでもない。

技術者として冷静に観察している。

そして何より、今でもLinuxやGitの世界に関わっている。

つまり現在進行形で価値を生み出している。

過去の実績だけで語っているわけではない。

だから多少口が悪くても、

「この人はまだ現場にいる」

という信頼感がある。

ホリエモンは「語る側」に近づいた

一方のホリエモンも挑戦を続けている。

宇宙事業もやっているし、新しい技術にも前向きだ。

しかし世間から見たとき、彼の活動の中心は発言になっている。

YouTube。

SNS。

ニュースコメント。

討論。

もちろんそれ自体は悪いことではない。

だが人は「作る人」よりも「語る人」に厳しい。

なぜなら成果より意見が目立つからだ。

そして意見が増えるほど説教臭さも増して見える。

老害化の本質

私は老害化の本質は、

「学ぶことをやめること」

ではないかと思う。

もっと正確に言えば、

「自分が間違っている可能性を考えなくなること」

だ。

成功者ほど危険だ。

過去に正解を出し続けた経験があるから。

その成功体験が大きいほど、

未来も同じ方法で解決できると思ってしまう。

AI時代の私たちも他人事ではない

ここでふと思う。

これはホリエモンだけの話だろうか。

Linusだけの話だろうか。

たぶん違う。

私たちエンジニアも同じだ。

最近はAIがコードを書いてくれる。

驚くほど高速に。

驚くほど正確に。

だが気を抜くと、

自分で考えることをやめてしまう。

コードを理解しなくなる。

技術を学ばなくなる。

気づけば、

「昔は俺もコードを書いていたんだけどな」

と語るだけの人になるかもしれない。

結論

ホリエモンとLinusの違いは能力ではない。

年齢でもない。

現場との距離だと思う。

Linusは今でも現場にいる。

だから尊敬される。

ホリエモンは現場から離れたわけではないが、発言者として見られる場面が増えた。

だから老害と言われることがある。

そして一番怖いのは、

私たちも同じ道を歩く可能性があることだ。

老害化とは年を取ることではない。

学ぶことをやめること。

作ることをやめること。

そして、自分を疑うことをやめることなのかもしれない。

東京都議選「再生の道」のジレンマ

東京都議選を経て、「再生の道」の敗北。その背景には、長期的ビジョンと短期的成果のジレンマが色濃く見えた。

個人的な視点から見た「再生の道」の苦闘

昨年1月に石丸伸二が立ち上げた地域政党「再生の道」。都知事選での注目から期待を受け、都議選では42人もの候補を擁立。だが結果は全員落選。石丸氏も会見でまたいつもの「都民の意識が数字に出た」というセリフを言った。「眠れない夜があった」とも話す。

「候補を立てることに意味がある」と強調していたが、「本当にこれでよかったの?」と首をかしげる人もいる。

長期ビジョンの難しさ

再生の道が掲げたのは、「党議拘束なし」「多選制限」「自治分権」など、非常に制度的で大きなビジョン。確かに理念としては魅力的だし、「政治のカジュアル化」には共感する人も多いだろう。

でも一方で「自分の家の近くで何が変わるのか」って、有権者はまずそこを見ますよね。現場で「再生の道って何?」と聞かれた候補者もいたそうで、知られぬまま終わってしまった印象が強い。

つまり、長期ビジョンはあっても、具体的で短期的に目に見える成果の提示ができなかった。まるで地図だけ渡されて「目的地はそっち」って言われても、バスも電車もないみたいなものだ。

短期成果と信頼の構築

選挙中の有権者の関心は「明日からどう生活が変わるのか」に集中している。道路やバスの整備、保育所の増設、食費や光熱費への不安…ここに直接訴える政策がなければ、票にはつながらない。

「再生の道」は制度改革がメインだったため、日常の問題との接点が薄く、「選んでみたいけど、まだよく分からない」。そんな距離感が結果につながったのではないかと感じました。

このジレンマをどう乗り越えていくのか。もしくは乗り越えていかないのか。

今後の再生の道の動きにあまり注目したいとは思わないが、7月から始まる参院選がもうすぐ始まるのでそこは注目したい。

さとうさおりと合流するのもありよね。「デキビジが政治の世界に入る」っていうところでは同じ気がする。

さとうさおりは令和のジャンヌダルクになれるか

公認会計士のさとうさおり氏(35)が2025年6月の東京都議選千代田区選挙で当選した。

東京都心、政策集約の地・千代田区。築かれた制度、既得権、そして「無駄遣い」と映る予算。そんな中でさとう氏は「減税党」を掲げ、2023年に政治団体を結成。党員は累計約3,600人。

国の特別会計や歳出構造に切り込み、「消費税や社会保険料の増税をただし、手取りを増やす」という明快な主張。自身の会計士としての経験を、政治活動の原点としている。

都議選・千代田区では「無駄遣いリストを洗い直す」と提唱。赤ペンを手に、予算書に線を引く姿勢が象徴だ。

SNSやYouTube発信も駆使し、八王子や有楽町で街頭演説も敢行。

「千代田区が変われば東京が変わる。東京が変われば日本が変わる。」

さとうさおり氏は令和時代の象徴的改革者となれるか。象徴性と実効性の融合が求められる今後こそ、彼女の真価が問われる時だ。さとう氏が「令和のジャンヌダルク」と称されるその日まで、目が離せない。

AIコーディングエージェントがソフトウェア開発をどう変えるのか? ― 今こそ最強の開発時代

AIによるコード生成ツール(いわゆる「AIコーディングエージェント」)の進化が、ソフトウェア開発の仕事に与える影響が急速に現実味を帯びています。この記事では、Y Combinatorの関係者による対談をもとに、今まさに起きている技術変革と、それがエンジニアや創業者のキャリアにどう影響するかを整理してご紹介します。

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ソフトウェアエンジニアは「手作業農家」?衝撃の比喩

ある発言がSNS上で波紋を呼びました。

「現在のソフトウェアエンジニアは、手作業で畑を耕す高給取りの農家。その世界に、コンバインハーベスター(自動化革命)がやってくる。」

これは、AIによるソフトウェア開発の自動化が、農業の機械化に匹敵するインパクトを持つという比喩です。もちろん反発も大きかったですが、背景には明確な「現場での実感」があります。


Claude Codeで作った3.5万行のアプリは「コードゼロ」で完成

この対談の発言者(Tom氏)は、次のような経験を語っています:

  • ノーコード・ローコードツール(Replit、Cursor、Claudeなど)を使ってゲームやブログを構築

  • 90分の電車移動中に、15年分のブログ記事を新プラットフォームに完全移行

  • その後「RecipeNinja.ai」という音声対話型Webアプリを構築(35,000行のコードをAIが生成)

**自分では一行もコードを書かず、機能追加のたびに「プロンプト→コーヒー→戻ったら完成」**というスタイル。しかも、10年前の自分よりも遥かに生産的だったと語ります。


ソフトウェア開発の「民主化」は加速している

Y Combinatorに参加している企業のうち、すでに半数近くがこのスタイルで開発しているという事実も驚きです。わずか2回前のバッチ(数ヶ月前)までは0%だったとのこと。

このスピード感から見ても、これは一部の“オタクの遊び”ではなく、本格的な技術変革の序章といえるでしょう。


反論1:AIはまだプロレベルには達していない?

当然ながら、「AIがプロ並みにコードを書くのは不可能」とする声もあります。しかし、対談ではこの意見を次のように切り返します:

  • 今日のモデルは完璧ではないが、明らかに毎月レベルアップしている

  • クレイト・クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」になぞらえれば、今は“おもちゃ”でも、すぐにプロを凌駕するのは歴史の常


反論2:Jeavonsのパラドックスで仕事はむしろ増える?

一部の人は「AIでソフト開発が簡単になれば需要が爆発的に増え、エンジニアの仕事も増える」と反論します。たしかに、これは一理あります。

しかしTom氏はこう述べています:

「その増えた需要をこなすのは、ほとんどAI自身になる。人間のエンジニアの需要はむしろ減る。」

つまり、「需要は無限でも、供給者がAIになる」時代が来るということです。


エフェメラルな“1回限り”のソフトウェアが主流になる未来

今後は「ユーザーの課題に合わせて1回限りで生成されるアプリケーション」が一般的になる可能性があります。ChatGPTに相談したらUI付きの小さなプログラムが瞬時に生まれ、問題解決後に消える世界。

それは、常時使うアプリよりも、“問題解決のための一時的ソリューション”が主役になるという時代の変化です。


人間にしかできないこととは?

  • 課題を見つける能力(問題設定)

  • センス・美意識(taste)

  • 顧客に対する“こだわり”や情熱

これらはAIにとっては依然として困難です。特にBtoB SaaSなどでも最終的には人間の体験に帰着するため、人間の共感力と観察眼が今後の価値になります


法律・医療・金融でも変革が進行中

たとえばスウェーデン発の「Agora」は、法律業界でAI活用を進めるスタートアップ。かつて「法律家はソフトを買わない」と言われていた業界にも、変化が浸透しています。

同様の動きは、会計、金融、医療にも確実に訪れつつあります


エンジニアの未来は悲観すべきか?

短期的には「数百万人規模の職の移行」が起きる可能性もあり、社会的混乱が避けられないとも指摘されました。ただし長期的には:

  • より良い体験が手軽に作れる

  • チームが小さくなり、所有感が強くなる

  • ユーザー視点のプロダクトが増える

という豊かで創造的な未来が開かれています。


今こそ、最強のスタートアップ時代

最後に語られたのは次のメッセージでした:

「人類史上、今がもっとも起業に適した時代である」

  • AIで1人でもプロダクトが作れる

  • 資金調達なしでも黒字化できる

  • 巨大産業(教育・法律・医療)が変革を求めている

これらの背景を踏まえると、次に世界を変えるのは、あなたかもしれません。


まとめ:今すぐ始めよう、未来の準備を

  • AIツールを使いこなす力をつける

  • 問題発見力(人間の痛みを見抜く力)を磨く

  • 自分の好奇心に素直になって、まず試してみる

未来は「AIと共に動ける人」が主役です。そしてその未来は、すでに始まっています

Macbook air M2の日本語キーボードの矢印キーの部品交換について

13インチのMacbook Air M2の日本語キーボードの下矢印キーの打鍵感に違和感を覚え、キーキャップを取り外して掃除して元に戻そうとしたらうまくハマらなかった。試しに上矢印も外して戻そうとしたら同じくうまくいかなかった。

右と左矢印のキーはうまくいった。

色々いじっている内に、キーキャップ(キートップ?)の下についている白いプラスチック系の部品が盛り上がり、いじってたら二つに分解されて外れてしまった。これがまた戻すのが厄介なのだ・・。

簡単に言うと、白い部品には両端の真ん中あたりに凹凸があり、両部品をクロスさせながらうまいことはめると戻る。しかし、これが非常に小さい部品で、穴も小さく「キーー」ってなる。(ダジャレではない)

ちなみにこの部品はパンタグラフっていうらしい。

基本的にChatGPTとYoutubeで調べていった。

動画については以下を参照した。

MacBook Pro A2141、A2251、A2289、A2338 M1 & M2 (2019 - 2022) の矢印キーキャップを交換する方法

とにかく「Mac Replacement Keys」というチャンネル名はとても心強いです。

しかし、何度やってもキーキャップの取り付けがうまくいかず、左右キーと比較して分かったのは「キーキャップの角の留める箇所が破損してそう」なこと。

これはしょうがないと思い、Amazonで部品を注文した。

交換用 アップ (ダウン) 矢印キーキャップ キー シザークリップヒンジ MacBook Pro/Air Model A2141 A2442 A2485 A2251 A2289 A2179 A2337 A2338 A2681 2019-2022 キーボード用 )矢印キーキャップ。

心配なのがサイズ。ちゃんと自分の機種を確認した方が良かったかな。USでもダメだろうし、11インチ?だとしたらダメだろう。

調べたら上の部品は16インチ用ぽいので、13インチ用のも購入しておく。

交換用アップ(ダウン)矢印キーキャップキーシザークリップヒンジ MacBook Pro/AirモデルA2681 A2941 A2779 A2780 A2991 A2992 A2918 M2 M3 Pro/Max 2022-2023 UP (ダウン) アローキーキャップ(ブラック)

ほんとにこれは賭けであります。

ついでにAlliExpressでも購入、上記に比べて格段に安いため。あとセール中だった。

2025年の抱負

Rustのお勉強

WASMとセットだけど、Rustを習得したいね。

WebAssemblyのお勉強

Rustとセットで、次世代のWebを知っておきたい。

テストスイートの土台完成

仕事ではこれをやりたいね。そうじゃないと楽しく仕事できないと思う。外部システム連携のところがどちらにせよ鬼門だとは思うが。

SQL Serverのお勉強

バックエンドはぼちぼち分かってきたので、SQLを頑張ろう。とりま所持している2冊のDB本を読破する。実際に書いて、動かす。自分の端末でDockerとか使って頑張りたいねっ。

72kgまで減量する

早々に78kgまで減量して、その後年間6kg減量を達成したいね。筋トレをした方がいいと友人からアドバイスを受けたのでやろうか。あとはウォーキングと、断食ね。

あまりお金のことは目標を設定しないことにする。娘の私立大学の学費である種絶望的な気持ちにもなり、教育ローンで200万円をつまんでギターを買おうと思っていたりなど。あまり借金のこととかは考えないようにはしたい。

長男がバイトに参戦するはずなので、そこは助かるよね。とりま、末っ子が18歳になるまでは頑張るしかないよね。